在微信里，用戶將個(gè)人銀行賬戶的詳細(xì)信息提交注冊后，就能夠通過微信支付為日常生活“保駕護(hù)航”，從支付賬單、轉(zhuǎn)賬到購買雜貨，只需一部手機(jī)就能輕松搞定。

支付寶最初則是隨著阿里巴巴服務(wù)的擴(kuò)展而發(fā)展起來的，旨在促進(jìn)消費(fèi)者在阿里巴巴在線購物網(wǎng)站的付款服務(wù)。后來，支付寶逐漸演變?yōu)橐环N第三方托管支付服務(wù)。

對銀聯(lián)而言，他們已擁有非常龐大的持卡消費(fèi)群基礎(chǔ)，這是他們的一大優(yōu)勢。持有信用卡或借記卡的銀聯(lián)用戶，若是有意使用二維碼支付，只需要從銀聯(lián)的任一合作商業(yè)銀行下載銀聯(lián)應(yīng)用程序，即可掃描銀聯(lián)二維碼支付。

支付寶和微信支付“雙寡頭”的格局，確實(shí)為中國銀聯(lián)帶來了挑戰(zhàn)。而現(xiàn)在，他們正在海外市場，拉開了競爭格局。

盡管微信社交應(yīng)用的業(yè)務(wù)已將其觸角延伸到中國境外，但微信支付尚未實(shí)現(xiàn)在海外的廣泛應(yīng)用。

像其他移動(dòng)支付服務(wù)提供商一樣，微信支付已經(jīng)建立了外部合作伙伴，來共同開發(fā)海外市場。 在南非，微信支付已經(jīng)推出了國際支付解決方案，用戶現(xiàn)在可以使用微信錢包收發(fā)錢，也可以從自動(dòng)取款機(jī)上提取現(xiàn)金。 他們還與全球支付技術(shù)公司 Adyen 合作，幫助世界各地的企業(yè)接觸國外的新客戶。

然而截至 2016 年底，支付寶被迫關(guān)閉了所有的境外金融賬戶，這對其東南亞業(yè)務(wù)產(chǎn)生相當(dāng)大的沖擊。

東南亞的科技發(fā)展與中國五到十年前的情景類似，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施還處于建設(shè)階段。東南亞仍然是許多試圖擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖的中國企業(yè)的首選目標(biāo)，進(jìn)入東南亞市場后，這些企業(yè)一般也傾向于繼續(xù)使用原有的互聯(lián)網(wǎng)和支付提供商。所以，盡管支付寶推出的移動(dòng)支付解決方案一直在努力加速并進(jìn)一步擴(kuò)大東南亞的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但最終可能還是要與其競爭對手微信支付共享這一艱苦工作的成果。

受相關(guān)合作和規(guī)定限制，中國銀聯(lián)擴(kuò)大境外賬戶的空間并不大。 但是，中國銀聯(lián)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，關(guān)注的是出境的中國持卡賬戶，尤其是前往美國的持卡人。可以說，境外網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)讓銀聯(lián)如虎添翼。

2015 年，美國吸引了超過 250 萬的中國游客，在旅游期間，這些游客在當(dāng)?shù)毓蚕M(fèi) 400 多億美元。通過在美國發(fā)展合作關(guān)系，銀聯(lián)已能夠成功打入美國市場，進(jìn)而增加海外市場份額。

以美元進(jìn)行的交易是按人民幣匯率平倉的，不是在購買當(dāng)天，而是在票據(jù)發(fā)生日。 在任何其他國家，無論是泰國、加拿大還是法國，交易金額都從當(dāng)?shù)刎泿呸D(zhuǎn)換為美元，然后再轉(zhuǎn)換為人民幣。

到目前為止，中國銀聯(lián)卡發(fā)行累計(jì)超過 54 億張，其中，2016 年銀聯(lián)卡交易量超過 380 億筆。

尼爾森報(bào)告顯示，銀聯(lián)卡的大范圍使用，使其成為世界上使用最頻繁的第三大信用卡/借記卡品牌，僅次于 VISA 和萬事達(dá)卡( MASTER )。 中國銀聯(lián)及其 165 家合作銀行的競爭優(yōu)勢，意味著它們已經(jīng)與消費(fèi)者建立了最直接的聯(lián)系，這為他們上線移動(dòng)支付服務(wù)提供了便利條件。